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Modul · Auf wessen Cloud läuft Ihre Strategie?

The Data Sovereignty & Cloud Check

Jeder KI-Stack mietet sein Fundament bei jemand anderem; die Frage ist, wie viel Sie verlieren würden, wenn dieser Vermieter die Bedingungen ändert. Wo Ihre Daten und Modelle tatsächlich laufen, wessen Gerichte über den Vertrag entscheiden und was ein Ausstieg kosten würde, bleibt meist ungeprüft, bis eine Preiserhöhung oder ein Politikwechsel die Frage erzwingt. Dieses Modul prüft die fünf Bausteine dieser Abhängigkeit ehrlich, bevor sie für Sie entschieden wird.

Frage 1 von 5 · Sie wissen, wo es läuft

Wissen Sie genau, wo Ihre Daten und Modelle physisch laufen?

Eine Regionseinstellung in einer Konsole ist nicht die ganze Antwort: Subprozessoren, Caching-Schichten, Inferenz-Standorte und der Support-Zugriff des Anbieters bewegen Daten allesamt über Grenzen. Wenn Sie die beteiligten Länder und Unternehmen nicht benennen können, können Sie über Souveränität gar nicht erst nachdenken.

Frage 2 von 5 · Sie könnten gehen

Wenn Ihr wichtigster KI-Anbieter morgen die Preise verdoppelt oder verschwindet: Könnten Sie gehen?

Ausstieg ist eine Fähigkeit, die man im Voraus aufbaut, keine Entscheidung, die man in der Krise trifft. Exportierte Daten in einem portablen Format, eine getestete Alternative, kein Fine-Tuning, das in proprietärer Form eingeschlossen ist. Die meisten Teams entdecken den wahren Lock-in erst an dem Tag, an dem sie umziehen wollen.

Frage 3 von 5 · Gerichtsstand verstanden

Wissen Sie, welches Land mit seinen Gesetzen und Gerichten über Ihre KI-Verträge und Daten bestimmt?

Die Rechtswahlklausel entscheidet, wer Zugriff auf Ihre Daten erzwingen kann und an wen Sie sich wenden, wenn etwas schiefgeht. Ein Vertrag unter US-Gerichtsstand kann EU-Daten ausländischem Rechtszugriff aussetzen, egal wo die Server stehen. Lesen Sie die Klausel, bevor Sie sie brauchen, nicht danach.

Frage 4 von 5 · Alternativen bewertet

Haben Sie ehrlich geprüft, ob eine souveräne oder europäische Alternative die Aufgabe erfüllen könnte?

Der Reflex lautet, nur die Hyperscaler könnten Ihre Anforderungen bedienen. Manchmal stimmt das, oft ist es schlicht ungetestet. Europäische und selbst hostbare Optionen haben die Lücke für viele Workloads verkleinert; sie nicht zu bewerten ist eine Entscheidung, die Sie treffen, kein Fakt, den Sie geprüft haben.

Frage 5 von 5 · Wechselkosten ehrlich beziffert

Haben Sie eine ehrliche Zahl dafür, was ein Ausstieg aus Ihrem aktuellen Stack kosten würde?

Wechselkosten sind das wahre Maß der Abhängigkeit, und sie werden meist absichtlich kleingeredet. Neutraining, Re-Integration, Datenmigration, Umlernen der Belegschaft: Alles summiert sich. Unbezifferte Wechselkosten sind ein Lock-in, den Sie beschlossen haben, nicht anzusehen.

Für die Statistik · je ein Klick

Drei Fragen für das Gesamtbild

Diese Fragen beeinflussen Ihr Ergebnis nicht. Sie fließen in die anonymisierten, aggregierten Statistiken ein; Gruppen unter 8 Teilnehmern werden nie ausgewiesen.

Wo läuft die KI-Infrastruktur, von der Sie abhängen, hauptsächlich?

US-Hyperscaler
EU-Region eines US-Anbieters
Europäischer Anbieter
Selbst gehostet
Wir wissen es nicht

Wie vorbereitet sind Sie auf einen Wechsel weg von Ihrem wichtigsten KI-Anbieter?

Vollständig gebunden
Sehr schwer
Mit Aufwand möglich
Ausstiegsbereit
Kein einzelner Anbieter

Welchem Gerichtsstand unterliegt Ihr wichtigster KI-Vertrag?

Vereinigte Staaten
EU oder EWR
Anderswo
Gemischt über Anbieter hinweg
Wir wissen es nicht

Ihr Kontext

Kalibriert den Report. Unternehmensgröße und Sektor bleiben im anonymisierten Datensatz; Ihre E-Mail-Adresse nicht.

So sehen die fünf Stufen aus

Jede Dimension dieses Assessments wird von 1 bis 5 bewertet. Das bedeuten die Stufen, Dimension für Dimension. Der benotete Report diagnostiziert, wo Ihre eigenen Antworten landen und was daraus folgt.

Sie wissen, wo es läuft

  1. 1Keine Ahnung
  2. 2Vermutlich beim Anbieter
  3. 3Nur Regionseinstellung
  4. 4Für Hauptsysteme dokumentiert
  5. 5Vollständige Datenflusskarte

Am unteren Ende: Eine Abhängigkeit, die Sie nicht verorten können, können Sie nicht steuern. Fragen Sie jeden KI-Anbieter nach seiner Subprozessorenliste und den Inferenz-Regionen, und schreiben Sie auf, wohin Ihre Daten tatsächlich reisen. So sieht gut aus: Eine vollständige Datenflusskarte ist das Fundament, auf dem jede weitere Souveränitätsentscheidung ruht. Halten Sie sie aktuell: Anbieter fügen Subprozessoren und Regionen hinzu, ohne Sie zu fragen.

Sie könnten gehen

  1. 1Totaler Lock-in
  2. 2Nie bedacht
  3. 3Vage möglich
  4. 4Plan auf dem Papier
  5. 5Getesteter Ausstiegspfad

Am unteren Ende: Ohne Ausstieg bestimmt der Anbieter Ihren Preis und Ihre Bedingungen auf unbestimmte Zeit. Beginnen Sie damit, Ihre Daten und Prompts in einem portablen Format zu exportieren, damit Gehen wenigstens mechanisch möglich ist. So sieht gut aus: Ein getesteter Ausstiegspfad ist die stärkste Verhandlungsposition, die Sie halten können. Halten Sie ihn warm; ein Ausstiegsweg, den Sie ein Jahr lang nicht geübt haben, ist ein Plan, keine Fähigkeit.

Gerichtsstand verstanden

  1. 1Nie gelesen
  2. 2Unsicher
  3. 3Grob bekannt
  4. 4Dokumentiert
  5. 5Dokumentiert und bewusst gewählt

Am unteren Ende: Eine ungelesene Rechtswahlklausel ist ein Risiko, das Sie unterschrieben haben, ohne es zu bepreisen. Ziehen Sie die Verträge Ihrer wichtigsten KI-Anbieter und notieren Sie Gerichtsstand und Datenzugriffsklauseln für jeden. So sieht gut aus: Ein bewusst gewählter Gerichtsstand bedeutet: Souveränität ist eine Entscheidung, die Sie getroffen haben, nicht eine, die für Sie getroffen wurde. Prüfen Sie sie neu, wann immer sich ein Anbieter umstrukturiert oder ein neuer Vertrag kommt.

Alternativen bewertet

  1. 1Nie hingeschaut
  2. 2Für unmöglich gehalten
  3. 3Einmal überflogen
  4. 4Ernsthaft bewertet
  5. 5Bewertet, gangbarer Weg

Am unteren Ende: Nie hinzuschauen ist der Weg, auf dem ein Default zur Abhängigkeit erstarrt. Investieren Sie einen Tag, um zu prüfen, ob ein realer Workload auf einer europäischen oder selbst gehosteten Option laufen könnte; die Landkarte hat sich verändert. So sieht gut aus: Eine gangbare Alternative in der Hand macht aus Abhängigkeit eine Wahl, selbst wenn Sie bleiben. Halten Sie die Bewertung frisch; die souveränen Optionen werden Quartal für Quartal besser.

Wechselkosten ehrlich beziffert

  1. 1Nie beziffert
  2. 2Als riesig angenommen
  3. 3Grobe Schätzung
  4. 4Geschätzt
  5. 5Geschätzt und sinkend

Am unteren Ende: Wechselkosten, die Sie nie geschätzt haben, darf der Anbieter für Sie definieren. Setzen Sie eine grobe Zahl auf Migration, Re-Integration und Neutraining; selbst eine schlechte Zahl ist besser als keine. So sieht gut aus: Bekannte Wechselkosten, die Sie aktiv senken, halten einen Anbieter ehrlich. Verfolgen Sie sie über die Zeit; jedes proprietäre Feature, das Sie übernehmen, treibt sie still wieder nach oben.